כללים לדיוני שכר עם עובדים
העלאות שכר ובונוסים
האם במצב הנוכחי צריך לעלות משכורות / לתת בונוסים ?
שאלה שנתקלתי מיזמת בשבוע האחרון וחשבתי לשתף את התשובה שלי גם כאן.
אסור שהעלאות שכר יהיו אוטומטיות.
העלאה בשכר / מתן בונוס תמיד צריכה להיות קשורה לפחות לשני דברים –
- מצב החברה (אם יש ירידה בהכנסות לא נותנים בונוס או העלאה במשכורת)
- תפקוד העובד (לא לכל אחד מגיע אוטומטית).
בהינתן שמצב החברה בסדר ותפקוד העובד בסדר,
ובמידה ולא מדובר באנשי מכירות (שלהם יש מבנה משכורת תלוי יעדי ביצוע),
אז כלל האצבע הוא כזה – לא כולם יקבלו. רק הטובים ביותר יקבלו.
למה ?
כי כולם בצוות(ים) יודעים מי הטובים ביותר ומי התאמץ יותר.
אם אתם נותנים לכולם אז הטובים ביותר מרגישים שאין ערך למאמץ שלהם ולאורך זמן הם יעזבו.
ואלו שפחות טובים ופחות התאמצו וקיבלו בכל זאת ירגישו שאין סיבה להשתפר (כלומר, נתתם להם תמריץ לא להשתפר).
בסופו של יום אתם רוצים לתגמל ולשמר את הטובים ביותר ולתמרץ את האחרים לעלות רמה.
כוכבית חשובה לאמור –
תוודאו שהשכר שאתם נותנים ברגיל הוא שכר שמתאים לשכר בשוק של מי שיש לו את היכולות של העובד.
עובד שיכול לקבל במקום אחר 10 אלף יותר לא יעזור שתעלו לו את המשכורת ב 3 אלפי שקלים ותגידו לו שהוא העובד שמקבל הכי הרבה מכולם.
צריך להיות הוגנים ומחוברים למציאות בשוק.
ומאידך, התמונה מתייחסת לאותם עובדים (בעיקר צעירים) שהם בסדר לניסיון שלהם במקצוע ומקבלים שכר הוגן אבל בטוחים שמגיע להם לפחות 40 אלף לחודש ומופתעים שלא מסכימים איתם.