ניהול פרוייקטים בסטארטאפ

סטארטאפ הוא פרוייקט

פרוייקט מורכב.

פרוייקט שמורכב מהרבה תת פרוייקטים.

 

וכדי שסטארטאפ יצליח צריך שהרבה מהתת פרוייקטים האלו יצליחו.

ולא סתם יצליחו, אלא יצליחו בזמן שנקבע ובתקציב שיש.

 

אבל אם יצא לכם לנהל פרוייקטים בטח נתקלתם באמרה הישנה הבאה:

80% מהעבודה לוקחת 80% מהזמן ויתרת 20% מהעבודה לוקחת עוד 80% מהזמן

 

זה אחת הבעיות העיקריות בניהול פרוייקטים.

ההתבדרות לעוד ועוד מקרי קצה וסגירת קצוות אינסופית.

בעיה נפוצה מאד.

 

אז מה עושים ?

ובכן יש פתרון נפוץ מאד ומוצלח מאד לבעיה הנפוצה הזו – דד-ליין.

 

בלי דד-ליין בעייתי מאד לנהל.

זה בעייתי כאשר אתה מנהל בארגון גדול,

אבל בעייתי פי כמה כאשר אתה בסטארטאפ קטן,

והכי בעייתי כשאתה יזם בודד או צוות יזמים מיסדים בסטארטאפ בתחילת דרכו.

 

אני עובד עם לא מעט יזמים בשלבים הראשונים.

ואחת הבעיות שאני נתקל בה היא הקושי שלהם להציב לעצמם דד-ליין ולעמוד בו.

 

זו סוגיה נפוצה ויש לה 2 סיבות טובות שקשות להתמודדות:

 

הסיבה הראשונה היא שדד-ליין אמיתי (לא כזה שקבעתי לעוד שנתיים) הוא **החלטה** שצריך להכריע בה.

 

זוהי בעצם הכרעה בין איכות לבין להיות בשוק בנקודה מסויימת.

בין לייצר מוצר מושלם שיעזור בעתיד לבין לתת משהו מספיק טוב שעוזר עם בעיה היום.

ולקבל החלטות, כמאמר הבדיחה, זה קשה.

בפרט שאני בתחילת הדרך ואף אחד לא לוחץ אותי ואין לוחות זמנים חיצוניים של לקוחות.

אני צריך להלחיץ את עצמי ואני לא שלם עם זה בכלל.

 

הסיבה השניה היא שכל הכרעה ניהולית כאמור אומרת משהו על העסק.

וכשהעסק רק בתחילת דרכו אז העסק הוא אני ובעצם היא אומרת משהו עלי.

האם אני רוצה להסתכל במראה ולהגיד שסיפקתי משהו פחות ממושלם ?

משהו פחות מההכי טוב שיכולתי לחשוב עליו ?

 

אז אלו הסיבות, והן מובנות,

אבל הן גם שני החסמים העיקריים בהתפתחות הניהולית של היזם.

ובהתפתחות של הסטארטאפ.

 

אז מה עושים ?

חייבים להשלים עם העובדה שהולכים לעשות משהו רחוק ממושלם בפעם הראשונה.

יתכן אפילו שגם בפעם החמישית.

חייבים להבין שהמהירות בלהגיע לשוק היא קריטית בהרבה מהשלמות של המוצר.

לקבל משוב מהשטח ולפעול לפיו ישפר את המוצר ואת סיכוי ההצלחה של המיזם הרבה יותר.

 

וכן, זה אומר משהו על התדמית שלך בעיני עצמך כיזם.

אבל לא מה שאתה חושב.

זה **לא** אומר שאתה חפפן,

אלא שאתה מבין שהדבר הקריטי ביותר הוא משוב מהמציאות ולא שיחה פנימית בינך לבין עצמך.

שאתה בעל הבנה עסקית בוגרת.

 

כך או כך, כשאין דד-ליינים אמיתים.

כאלו שהם קשיחים ולא נתונים למו"מ.

אז לא מגיעים למקומות ששואלים את עצמנו שאלות קשות.

ולא מגיעים למקומות שמקבלים החלטות קשות.

ובת'כלס לא מגיעים למקומות שמשתפרים ומתקדמים בזכותם.

 

אז בפעם הבאה שאתם תופסים את עצמכם אומרים לעצמכם – וואלה עבר עוד חודש ואני באותו מקום – שימו דד-ליין.

ויפה שעה אחת קודם.