מה הדבר שהכי עוזר ליזמים אחרי גיוס הון ראשוני ?
מניסיון בעבודה עם מאות יזמים ומנהלים, מה הדבר שהכי עוזר ליזמים **אחרי** גיוס ראשון ?
התשובה היא ליווי ניהולי
למה ?
מארבעה סיבות עיקריות :
ראשית, כי ניהול זה מקצוע שלם ומי שלא למד אותו קודם והתנסה בו קודם ומגיע עכשיו כיזם בפעם הראשונה לזה שהוא צריך לנהל פתאום עובדים צריך להשלים הרבה מאד פערי ידע.
שנית, כי להשלים את כל פערי הידע האלו תוך כדי שמצופה ממך להתקדם במהירות של סטארטאפ זה משימה כמעט בלתי אפשרית לעשות בעצמך והטעויות שאתה עלול לעשות בדרך עלולות לפגוע משמעותית בסיכויי ההצלחה של הסטארטאפ (למשל אם בטעות גרמת לזה שעובד מפתח יעזוב)
שלישית, כי לניהול בסטארטאפ יש גם מאפיינים ספציפיים משל עצמו שצריך להבין, להכיל ולשקלל, וגם מי שניהל בעבר בחברה גדולה ויש לו ניסיון בניהול צריך להשלים פה פערים באספקט הזה (עבודה מול משקיעים, ציפיות שונות ממך כמנהל ומהעובדים והמנהלים שלך, ניהול תקשורת ברמה אחרת).
ורביעית, כדי לא להיות לבד (או לבד ביחד עם השותף שלך) בתוך סיר הלחץ הזה שנקרא סטארטאפ מבלי שיש לך אפשרות לאוורר את הראש והמחשבות עם מישהו חיצוני ו”קר” יותר שמצד אחד רוצה ומחויב להצלחה שלך, ומצד שני יש לו פרספקטיה חיצונית אשר פחות מושפעת מרעשי הרקע היומיומיים של העשייה בסטארטאפ.
אז אם את/ה נמצאים במצב הזה – אחרי גיוס הון ועם “פתאום” עובדים לנהל – ואתם מרגישים את הצורך בהשלמת ידע ובלשבת עם מישהו עם ניסיון ניהולי להתייעץ איתו, אז אתם מוזמנים לדבר איתי ואשמח לעזור.
יאיר פלד
מנטור, מאמן מנהלים ויועץ עסקי עם 25 שנות ניסיון
054-9728338
(פורסם לראשונה ב 16.09.24)