5 טיפים ליזמים מתחילים

5 טיפים ליזמים מתחילים

5 טיפים מניסיוני האישי ומשיחות עם מאות יזמים

 

שינה

שינה זה קודש.

אין יותר קריטי משינה.

עם 6 שעות שינה אתם **מרגישים** שאתם מתפקדים בסדר, אבל אתם לא.

בפחות מ 7.5 שעות שינה הרוב המוחלט של האנשים לא בתפקוד טוב.

לא אתם ולא העובדים שלכם.

אז תקציבו לעצמכם זמן מספיק לשינה כל יום וזה בלוק שנכנס לתכנון ולא משחקים איתו.

 

סדר יום

כן, זה נכון, סטארטאפ זה ברדק.

וכל יום מגיעים אלף משימות חדשות שלא ראינו ולא צפינו.

אבל, מרגע שהן מגיעות, צריך לא ישר לעזוב הכל ולקפוץ לתוך כל אחת מהן כשהיא מגיעה

כי אז לא מספיקים כלום ולא מסיימים כלום.

כל פעם נכנסת צרה חדשה באמצע שאתם עובדים על הצרה הקודמת.

צריך כשנכנסת בעיה חדשה לשבת דקה ולחשוב ולהכניס אותה בצורה מסודרת ליומן.

לתכנן מתי נגיע אליה.

ואם ההחלטה היא שחייבים להגיע אליה עכשיו !

אז לתכנן לאן אני מזיז את המשהו שהייתי באמצע שלו עכשיו כדי שהוא לא יפול בין הכסאות.

כדי שאני (או מישהו) יגיע לסיים אותו.

ואותו דבר עם רעיון חדש ומדליק שעולה בראש באמצע העבודה.

רושמים אותו ביומן לזמן אחר וממשיכים ומסיימים עם מה שעובדים עליו עכשיו.

 

הפסקות 

אם עושים הפסקות כשצריך אז מספיקים יותר ולא פחות.

גם כי כשעוברים מנושא לנושא – Context switching – למוח קשה להיכנס ישר לעניין החדש.

בפרט אם מדובר בנושאים שדורשים מחשבה ויצירתיות.

וגם כי כאשר רק יושבים ועובדים ללא הפסקה על משהו קשה ומורכב אז הגוף צובר מתח.

מתח שלרוב אנחנו לא מרגישים אותו עד שעוצרים ועושים הפסקה.

לכן עדיף, בין דבר לדבר, לעצור ולעשות הפסקה קטנה – 5 עד 10 דקות.

לתת למוח לנוח ולמתח להתפרק קצת.

כמה שאנחנו מתוחים יותר ככה אנחנו יצירתיים ואפקטיבים פחות.

 

יצירתיות

יצירתיות מגיעה כאשר המוח מקבל גירויים רבים.

מלשבת בשקט במשרד ריק מול מחשב המוח לא מקבל גירויים רבים.

מלעשות הליכה בחוץ ולהסתכל על הנוף/אנשים המוח מקבל גירויים.

מלשמוע מוזיקה המוח מקבל גירויים.

מלדבר עם אנשים על כל דבר המוח מקבל גירויים.

מלשבת לבד על כיסא מול מסך – לא

אז אם אתם רוצים ליצור תקומו, תזוזו, תדברו עם אנשים

תעשו דברים אחרים עד שיצטברו מספיק גירויים במוח ופתאום ההברקה תיפול עליכם.

 

גיוס עובדים

אחת הטענות הקשות – כי הן נכונות – בהקשר של סטארטאפים והייטק היא שאנשים מגייסים אנשים שדומים להם.

אני רוצה להגיד שני מילים על זה – לחיוב ולשלילה.

יש אנשים שמאתגרים אותך וממריצים אותך וגם דורשים ממך ולא מוותרים לך.

אלה אנשים שיש להם סטנדרטים פנימיים גבוהים שהם מביאים מעצמם ואיתם.

לא צריך להקנות להם סטנדרטים או מוסר עבודה – הם הביאו מהבית – והם גם לא יתפשרו או ישנו אותם.

את האנשים האלו אתה צריך איתך בסטארטאפ ובכל מקום שקשה בו.

יזמים הם לרוב ככה והם צריכים אנשים כאלו איתם.

אז במובן הזה צריך לגייס אנשים כמוכם.

במובנים אחרים – באנו מאותה יחידה, למדנו באותו בית ספר, וכו' – לאו דווקא.