טכנולוגיה, מאמץ ולמידה מתוצאות
מה עדיף – להתאמץ הרבה או להתאמץ מעט ? דברים שקלים לביצוע או דברים שקשים לביצוע ? אחד המפתחות לחיים שנהנים בהם יותר הוא…
סדר בעסק: תובנות, אסטרטגיות וכלים לצמיחה עסקית
בעולם העסקי יש הרבה רעש, מידע והזדמנויות – אבל לא תמיד ברור איך להפוך אותם לצמיחה אמיתית.
בבלוג הזה אני משתף תובנות מהשטח, שיטות עבודה וכלים פרקטיים שיעזרו לכם לעשות סדר בעסק, לקבל החלטות טובות יותר ולבנות תהליך צמיחה יציב וברור.
פוסט תחזיות לשנת 2025
שוב הגיעה התקופה בשנה לסיכומים ותחזיות אז מה היה לנו השנה – יותר קל להגיד מה לא 🙄 – מלחמה מחוץ ומבית, הצלחות, כשלונות, טוב…
שיווק של סטארטאפים ברשתות החברתיות
אז אתמול קראתי פוסט מצויין של @Amir Barkol שאמר כמה דברים נכונים ויפים לגבי שיווק של סטארטאפים ברשתות חברתיות. היתה אמירה אחת שהוא כתב…
5 טיפים ליזמים מתחילים
יזמות זה קשה, אז הנה רשימה קצרה של 5 טיפים מניסיוני האישי ומשיחות עם מאות יזמים לאורך השנים שינה שינה זה קודש אין יותר…
מחוננות
נכתב בשביל ובשם כל הלקוחות שלי שהם מחוננים איזה כיף זה להיות מחונן, נכון ? החיים באים לך בקלות, בעיות שקשות לאנשים אחרים אתה…
להקים חברה או סטארטאפ זה כמו טריאתלון
להקים עסק או סטארטאפ זה כמו טריאתלון. קודם כל כי זה ארוך ודורש הרבה סיבולת ואורך רוח ושנית כי זה קשה מאד ורוב האנשים…
אני מאמן גם “אנשים קשים”
הסיבה שמצליח לי מאד עם “אנשים קשים” היא פשוטה – אני מבין אותם. אנשים שרבים עם כולם כל הזמן ושונאים את עצמם על זה…
כמה תובנות מעשור של עבודה עם עצמאיים ובעלי חברות
כמה תובנות מעשור של עבודה עם עצמאים, יזמים ומנהלים (וגם עצמאיות, יזמיות ומנהלות) אופי של אנשים לא משתנה המשמעות היא שביומיום אין טעם לנסות…
דוגמאות לליווי ואימון עסקי מהעת האחרונה
מה עושים עם לקוח מעצבן שלא מפסיק להעיר הערות לגבי התוצרים שפעם אחרי פעם מתבררות כלא נכונות (פשוט לא קרא עד הסוף או לא הבין…
עזרה בעשיית סדר בהחלטות בזמנים של אי ודאות
האגדה מספרת על חוקר במנהל עסקים באוניברסיטה מובחרת (מאד) בארה”ב שחיפש לעשות מחקר על מה הופך מנהלים למצליחים ומה מבדיל בין המנהלים המצליחים ביותר לאלו…
ברכות לשנה החדשה – ראש השנה 2024
זה הזמן בשנה לשנות טובות. פעם, לפני לא המון שנים, זו היתה אחת התקופות המשמחות ביותר עבורי בשנה. הייתי יושב וחושב וכותב ברכות אישיות לאנשים…
להיות או לא להיות זיוף של עצמך בשביל להשתלב עם כולם ?
מכירים את זה שאתם יודעים מה הדבר “הנכון” / החכם / המקצועי לעשות אבל זה תקוע לכם כמו עצם בגרון ואתם יודעים שאין מצב וזה…
תפיסות שגויות לגבי תוכנית עסקית ומה היא אמורה להיות
כשפונים אלי יזמים/ות לגבי תוכנית עסקית – בין אם אני מעביר שיעור על זה ובין אם פונים אלי לעזרה בבניה של זה – אני מגלה…
איך מפסיקים להיות מישהו שמחפש לרצות את כולם כל הזמן ?
אז היום בבוקר היתה לי שיחה עם יזם בסטארטאפ שגייס כסף ועכשיו צריך לרוץ. היה צריך עזרה במשהו שיצא לי לעזור בו כבר מספר פעמים…
מה הדבר שהכי עוזר ליזמים אחרי גיוס הון ראשוני ?
מניסיון בעבודה עם מאות יזמים ומנהלים, מה הדבר שהכי עוזר ליזמים **אחרי** גיוס ראשון ? התשובה היא ליווי ניהולי למה ? מארבעה סיבות עיקריות…
למה אי אפשר לצאת להשקה שהיא “גם וגם”
שואל לקוחות (לקראת השקה !!) – מי הלקוחות המיועדים שלכם ? עונים לי – אנחנו נמכור גם ללקוחות B2C וגם ללקוחות B2B ! רוצה לצעוק…
מריבות בין שותפים – טוב או רע ?
מריבות בין שותפים מקובל לחשוב שמריבות בין שותפים זה דבר נורא וגם חצי הדרך כבר לקראת פירוק הסטארטאפ / השותפות / העסק. הניסיון שלי…
למה ומתי תוכנית עסקית לסטארטאפ
בימים האחרונים נתקלתי בכמה וכמה פוסטים על תוכניות עסקיות (יחי האלגוריתם של הרשתות החברתיות) וראיתי הרבה מאד תגובות שנפלו לאחת משתי הקטגוריות הבאות : …
מורכבות זה מה שמדליק אותי !
מדי פעם כשפונים אלי מתעניינים או סתם אנשים סקרנים שיוצא לי לדבר איתם במיטאפ עולה השאלה “אז מה תחום ההתמחות שלך בעצם ?” תמיד…
כל העולם במה וכל האנשים הם שחקנים…
כל התקופה הבלתי נסבלת של השנה וחצי האחרונות שנראה שהכל עובד על מנת לערר לנו את תחושת הודאות בחיים, ובפרט השבועות האחרונים שהדיסוננס במקסימום –…
טיפ לקבלת החלטות בתנאי לחץ ועייפות
שלשום היה לי לילה לבן. די זיפט. לא באמת היה משהו שקרה, רק סרטים שהאכלתי את עצמי – דאגה מפגישה מלחיצה בבוקר בהקשר של איזה…
איך לנהל חברה תוך כדי התמודדות עם המועקה שהמצב הנוכחי מייצר
כבר כמה ימים שאני בשקע רציני של זיפט. מאז הפיגוע הנוראי במגד’ל שמס. יושב ומרגיש מועקה גדולה ואני אפילו לא מכיר דרוזי אחד בכל החיים…
מחשבות על ניהול – 3 סוגים של מנהלים
מאז הקורונה אני עושה הליכות יומיות ועכשיו יותר מתמיד. זה טוב לגוף אחרי ישיבה ממושכת, טוב לנפש להפגת מתחים וגם נותן זמן שקט לעבד דברים…
איך נכון לנהוג לגבי העלאות שכר לעובדים
העלאות שכר ובונוסים האם במצב הנוכחי צריך לעלות משכורות / לתת בונוסים ? שאלה שנתקלתי מיזמת בשבוע האחרון וחשבתי לשתף את התשובה שלי גם…
מה ההבדל בין עסק “רגיל” לסטארטאפ
מה ההבדל בין עסק “רגיל” לסטארטאפ ? בעבר הייתי אומר שהעסק “רגיל” נותן מענה לבעיה ידועה, מוכרת, ומקומית שיש לה פתרון ידוע ומוכר ועושה…
טעויות נפוצות לגבי הערכת שווי של חברות
הערכות שווי מהעבודה שלי עם יזמים וסטארטאפים אני נתקל בשתי טעויות נפוצות שנוגעות להערכות שווי. כולם צריכים הערכת שווי וזה נורא חשוב הערכת…
ההבדל בין עסק “רגיל” לסטארטאפ
יש תפיסה שהשתרשה (בעידוד פרסומים בעיתונות וברשתות החברתיות) שכל עסק חדש הוא בעצם “סטארטאפ” ועל כן גם כל עסק חדש כמובן שצריך ומתאים שיגייס כסף…
אנחנו לא עובדים בשביל לסבול – העסק צריך להיות כיף רוב הזמן
כאבי ראש מלקוחות, כאבי ראש עם עובדים / ספקים, כאבי ראש מהמצב במדינה וכאבי ראש מהמצב בבית מרגישים שמתחשק לקום ולצרוח דייי כבר !!! …
3 טיפים לניהול זמן ואנרגיה
“שלווה פנימית” היתה לי שיחה שבוע שעבר עם יזמת בנוגע לניהול זמן וניהול משימות (נושאים שאני מלמד) שת’כלס יצא לי לחשוב עליה לא מעט…
פיצ’ למשקיעים
אז בהמשך לפוסט משבוע שעבר על אמפטיה ולזה שאני הולך להעביר השבוע הרצאה פתוחה לקהל על גיוסי הון ממשקיעים, יצא לי לחשוב הבוקר. אחת הטעויות…
איך לא ליפול לציניות
קראתי שבוע שעבר משפט שכתב משקיע מוביל בישראל שסיפר על עצמו שכשהוא נכנס להיות משקיע לראשונה הוא התייעץ עם משקיע ותיק ומנוסה שאיחל לו במזל…
לגיטימי לבקש ולגיטימי להגיד לא…
“לגיטימי לבקש ולגיטימי להגיד לא” בעבודה הראשונה שלי אחרי התואר היתה לי הצלחה אדירה מבחינת האנשים שעבדתי איתם (שכמובן לא הבנתי דאז כי הייתי…
עשיית עסקים זה משחק שצריך להכיר את הכללים
“כל העולם במה וכל הגברים והנשים הם שחקנים, יש להם את הזמנים שלהם להכנס ולצאת ואדם אחד במהלך חייו משחק תפקידים רבים” (ויליאם שקספיר, “כטוב…
איך עושים תחזית הכנסות לסטארטאפ בתחילת דרכו
תחזית הכנסות לסטארטאפ בתחילת דרכו – קווים לדמותה או, איך חוזים את העתיד ב 5 צעדים (לא) פשוטים על 4 דברים תחזית עומדת –…
הכל זה תהליך שלוקח זמן…
רק דברים רעים יכולים לקרות מעכשיו לעכשיו. לדברים טובים תמיד לוקח זמן. זה תמיד תהליך. שתי השורות האלו הן תובנה חשובה לחיים והן גם…
3 כללים לבניית תוכנית פיננסית לסטארטאפ
3 כללים מנחים לבניית תוכנית פיננסית לסטארטאפ עקרון ראשון – חוק פארטו שבו עם עצמכם (או עם מישהו שמבין בתעשייה) ותשאלו את עצמכם מה…
יש שני סוגים של אנשים בעולם…
אני עובד עם א.נשים לא סטנדרטים מכירים/ות את כל הבדיחות האלו שמתחילות “יש שני סוגים של אנשים בעולם…” ? מכירים/ות שהרבה פעמים זה…
טעויות נפוצות בהבנה מה זו תוכנית עסקית
בואו נדבר על שלוש הטעויות הגדולות ביותר בתוכנית עסקית לסטארטאפ אני חושב שמכל הדברים שיוצא לי ללמד, לדבר, לייעץ, למנטר ולעזור ליזמים/ות בהם, “תוכנית…
3 עצות למנהלים/ות בתחילת דרכם/ן
3 עצות למנהלים/ות בתחילת דרכם/ן ברוב המקרים בישראל אנשים מקודמים לניהול אחרי שעבדו כמקצוענים במקצוע כלשהו. למשל ראשת צוות פיתוח היתה לפני כן מפתחת…
יצירתיות כמקצוע
יצירתיות כמקצוע שיחה שהיתה לי עם לקוח שהוא מנהל שיווק בחברת סטארטאפ לפני חצי שנה בערך על יצירתיות כמקצוע. ככישור שאתה פשוט מפעיל אותו…
הערך המוסף מתהליך יעוץ מתמשך
מה הערך המוסף מתהליך מתמשך של יעוץ ניהולי / executive coaching ? אחרי שעשיתי מאות רבות של שעות כאלו אני יכול להגיד שהערך האמיתי…
הגנות עסקיות
על סטארטאפים, גיוסי הון והשקות אחד הנושאים שקשורים קשר ישיר להצלחה של סטארטאפ לגייס ולהצלחה של סטארטאפ להשיק הוא נושא שלא מדברים עליו הרבה…
איך פורצים לשוק / השקת מוצר
ה-אתגר בהקמת סטארטאפ רוב היזמים והיזמות שמתחילים מיזם חדש בכלל לא חושבים על זה. מבחינתם לבנות את המוצר זה האתגר. לגייס את הכסף זה…
פרודקט מרקט פיט – מה זה ולמה זה חשוב
בואו נדבר על הבעיה מספר אחת בהקמת סטארטאפים ובהובלתם להצלחה למה אני מתכוון ? הסיבה המובילה לכישלון של סטארטאפים היא שהמוצר / שירות…
המלצה לאסקפיזם עם ערך מוסף
קצת אסקפיזם עם ערך מוסף – למי מכם/ן שמנוי/ה בנטפליקס ורוצה (ויכול/ה) קצת אסקפיזם עכשיו אני רוצה להמליץ על שתי סדרות עם ערך מוסף…
אני עובד עם אנשים לא רגילים
אני עובד עם אנשים שבקצוות. אלה סוג האנשים שאני הכי טוב בלעבוד איתם. להיות שונה הרבה פעמים מביא יכולות יוצאות דופן מצד אחד ותמיד מביא…
עבודה תחת אש / War-Work-Life Balance
עבודה תחת אש / War-Work-Life Balance תקופה מחורבנת. כל בוקר מתחיל עם “הותר לפרסום” כמו אגרוף בבטן, ומנגד, בלי הפסקה של ממש, מי מאיתנו…
ההרצאות שלי ליזמים ומנהלים
אז מה בעצם אני עושה ? הרבה מאד דברים, אבל בלב של כל הדברים יושבת העובדה שאני מורה ואחד הדברים שאני הכי אוהב בעולם…
גיוסי הון בישראל בזמן הזה
אז בהמשך למצב הנוכחי אני מקבל עוד יותר שאלות מהרגיל לגבי השקעות ומשקיעים ותהליכי השקעה בסטארטאפים. משקיעים עכשיו ? מי משקיע עכשיו ? מה…
הערכות לשנת 2024
הערכות לשנת 2024 נראה שהמלחמה איתנו לפחות לעוד מספר חודשים אם לא למרבית השנה הבאה. אז מה בעצם זה אומר לגבינו ולגבי העסק שלנו…
ניהול במצבי משבר
ניהול במצב משברי מתמשך – השלב השלישי והאחרון פוסט זה נכתב לטובת מנהלים ומנהלות בארגונים. אתם ואתן שצריכים וצריכות להוביל את הארגון שלכם, את…
איזון עבודה בית ? – סיפור לקוח
איזון עבודה-בית – זה אף פעם לא באמת איזון של עבודה ובית, זה תמיד איזון שלנו עם עצמנו. הנה דוגמא מלפני מספר שנים. תהליך…
אימון בכירים – סיפור לקוחה
לפעמים כל מה שצריך זה מישהו אחד שיאמין בנו, שיראה אותנו כמו שאנחנו. לאורך השנים יצא לי לעשות תהליכים עם מאות של אנשים ויש…
אימון בכירים – סיפור לקוח
יושב מולי, מסופר, רציני, נמרץ ובפוקוס, מנהל צוות בכיר, מועמד להיות Group Leader בחברה הגדולה שעובד בה, מתכנת ור”צ פיתוח כבר 15 שנה, אבל מהצד…
בין שכירים לעצמאיים – סיפור לקוח
קווים מקבילים לא נפגשים. שיחה שהיתה לי עם לקוח לפני כחודש על עובד אצלו בצוות. הוא מספר איך, בהמשך להתרחבות של הסטראטאפ ולצורך בעובדים…
ניהול והדחף לרצות
ריצוי, הדחף לרצות, הרצון להיות בסדר עם כולם כל הזמן ככל שזה תלוי בך. ככל שעולים בסולם הניהולי, ככה זה יותר בעייתי. קבלת החלטות…
אימון עסקי – סיפור לקוח
תקשיב, הוא אמר, יש לי עובד מדהים, באמת חזק טכני וגם מחוייב ממש לעבודה – ת’כלס אחד שמרגיש ממש “בעלות” על המוצר. אבל מרוב שהוא…
אימון בכירים – סיפור לקוחה
אני זוכר את הפגישה הזו כאילו זה היה אתמול. פגישה ראשונה, התחלת אימון, יושבת מולי בזום, מאורגנת, מסודרת, ומתחילה ישר עם לב העניין – היא…
אימון עסקי – סיפור לקוח
למה אנשים הולכים לאימון עסקי ? לרוב כי מרגישים שיש משהו שתוקע אותנו. משהו שאנחנו לא טובים בו ורוצים/חייבים להשתפר בו. או שמרגישים שיש משהו…
אימון בכירים – סיפורי לקוחות
תקשיב, היא אמרה, עשו אצלנו פיטורים משמעותיים וקיבלתי תחתי את הצוות האמריקאי בנוסף לצוות שלי. עכשיו יש לי אחריות כלל עולמית על התחום. 100% מהלקוחות…
דילמות בניהול
תשמע, הוא אמר לי, המצב לחוץ, כמות הלידים צנחה בחצי והלקוחות חתכו תקציבים… תקשיב, הוא אמר לי, בגלל כל המצב במדינה והאינפלציה בעולם, כל שערי…
לעשות עסקים עם חברות גדולות
אני מכיר את הרגע הזה. זה קרה עם כמעט כל לקוח/ה שליוויתי בליווי עסקי מתמשך. החיים זורמים, העסק/הסטארטאפ מתקדם. יש בעיות ופותרים פתרונות, ואז ……
ניהול מערכות יחסים עסקיות
האם עובד/ת טכנית מעולה אבל מתנשא/ת ורעיל/ה, שווה להשאיר ? ואם הוא/היא מחזיקים את כל הפרוייקט שלכם אבל מקבלים עליהם אין סוף תלונות אז התשובה…
אתגרים בניהול עובדים
מכירים את זה שגייסתם עובד והוא בסדר, אבל “רק” בסדר ? הוא מוריד מכם עבודה שפעם אתם הייתם עושים בעצמכם, אבל האיכות של הביצוע שלו…
אתגרים בניהול חברה
טקסט דמה בעברית משמש מעצבים ומפתחים לצורך הדגמת פריסת תוכן בעמוד. מטרתו היא לאפשר בחינה של מבנה הטקסט, הריווחים והעיצוב הכללי מבלי להסתמך על תוכן…